О компании

История и миссия
АО «ТУРРИС»

АО «ТУРРИС» — профессиональная управляющая компания с 22-летним опытом работы на рынке недвижимости и гостеприимства. За это время мы прошли путь от управления отдельными гостиничными объектами до комплексного развития активов в четырёх ключевых сферах: гостиничный бизнес, коммерческая недвижимость, многоквартирные дома и научно-производственный сектор.

Сегодня под управлением АО «ТУРРИС» находятся 5 отелей в Москве и Санкт-Петербурге, более 12 Га коммерческих и производственных площадей, а также 6 500 квартир в жилых комплексах общей площадью 330 000 м². Мы продолжаем развиваться и расширять свою экспертизу, оставаясь надёжным партнёром для собственников и инвесторов.

Направления деятельности

Управляем активами, создаём эффективную среду для их развития.

Все направления
Гостиница под управлением Туррис

Управление отелями

5 отелей в Москве и Санкт-Петербурге с общим номерным фондом 608 номеров.

Чувство дома
Коммерческий объект под управлением Туррис

Коммерческая недвижимость

Более 12 Га складских, производственных и офисных площадей.

Сервис для бизнеса
Жилой комплекс под управлением Туррис

Управление МКД

6 500 квартир и 330 000 м² жилых комплексов в профессиональном управлении.

Сервис для жизни
Научно-производственное предприятие КОРАД

Научно-производственный сектор

КНТП «КОРАД»: разработка, производство и обслуживание линейных ускорителей электронов.

Технологии и производство

Наша миссия

«Мы создаём и поддерживаем среду, где каждый объект — это точка роста: для бизнеса — доход, для человека — комфорт и сервис».

Эта миссия объединяет все направления нашей деятельности. Мы стремимся к тому, чтобы каждый объект в портфеле приносил пользу всем сторонам: собственникам — стабильный доход и рост капитализации, жителям и гостям — комфорт и качественный сервис, партнёрам — надёжность и прозрачность.

2004—2026

Ключевые вехи развития

АО «ТУРРИС» прошло путь от управления двумя загородными пансионатами до профессиональной управляющей компании с портфелем в четырёх направлениях. Ниже — ключевые этапы этого пути и результаты, которых мы достигли.

2004

Пансионаты «Балтиец» и «Буревестник»

Начало управления пансионатами «Балтиец» и «Буревестник» (687 номеров).

Старт отельного направления. Первый опыт управления крупными загородными объектами.